适用对象
· 初创期希望标准化管理的企业
· 正处于团队扩张阶段的企业
· 需要申请签证或进行岗位评估的企业
部门与个人职责不清晰,往往导致责任推诿、扯皮,企业内耗是降低企业运营效率的关键因素。MEDI咨询协助企业梳理组织结构、明确部门与岗位职责,定岗定编、精简用工成本,输出岗位说明书,提升企业运营效率,为人才招聘、绩效考核打下重要基础。

· 初创期希望标准化管理的企业
· 正处于团队扩张阶段的企业
· 需要申请签证或进行岗位评估的企业
· 公司组织架构梳理、设计与优化
· 公司部门职责界定
· 公司定岗定编
· 核心业务流程分析与岗位梳理
· 岗位职责说明书设计(双语)
· 岗位等级/类别/通道搭建建议
· 跨岗位工作交叉/权限分离建议
· 岗位JD用于招聘平台投放优化
咨询需求
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初步访谈
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现有架构与岗位审查与优化
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组织架构优化设计与岗位说明书编制
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成果汇报交付
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辅导实施 / 后续追踪
$5,000起。
具体需咨询师根据公司实际情况报价。