适用对象
· 计划建立或优化绩效考核机制的企业
· 跨文化管理团队(中美)协作的企业
· 正处于IPO或融资准备期需提升管理透明度的公司
根据企业实际运营目标,设计结果导向的KPI绩效考核系统,适配中小企业初期管理结构与文化。

· 计划建立或优化绩效考核机制的企业
· 跨文化管理团队(中美)协作的企业
· 正处于IPO或融资准备期需提升管理透明度的公司
· 核心岗位绩效目标梳理
· KPI指标设计与权重分配
· KPI指标库建设
· 绩效周期、评估流程设定
· 员工反馈与激励机制搭建
· 管理层绩效教练支持
· 绩效结果与薪酬挂钩建议
咨询需求
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初步访谈
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现有绩效及政策审查及优化
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绩效管理制度设计与指标库编制
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成果汇报交付
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辅导实施 / 后续追踪
$5,000起。
具体需咨询师根据公司实际情况报价。