绩效不达标能扣工资吗？ 这样操作才合法！​​

加州《劳动法》明确规定：雇主不得克扣员工已工作时间的工资，但绩效工资（如奖金、提成）的扣除需满足以下条件：

• 合同明确约定

必须在劳动合同或书面绩效协议中清晰定义绩效标准、考核方式及扣除规则。

• 证据充分

需有书面考核记录、员工签字确认的绩效反馈，否则仲裁必败！

绩效工资≠固定工资！扣减需基于预先约定的合法条款，而非事后主观判定。

1. 书面化绩效制度：在员工手册中明确绩效结构，并让员工签收确认，设定量化指标（如“客户满意度≥90%”），避免模糊表述（如“表现不佳”）

   
   

2. 分层扣减机制：例：季度绩效未达标→第一档扣10%奖金，第二档扣20%（需提前分级定义）

   
   

3. 正当程序保障：考核结果需书面通知员工，并给予申诉渠道（如5个工作日内提交异议）

   
   

高危禁区 

• 扣减基本工资 固定薪资部分绝对不可动！仅能针对浮动绩效部分 

  
  

• 无预警扣薪 未提前告知考核结果直接扣钱=违法！ 

  
  

• 变相惩罚 如因绩效差强制降薪或调岗——需员工书面同意，否则视为非法减薪

MEDI 提供：

• 制度合规审计：审查现有绩效条款，删除“主观扣薪”等高风险表述，替换为量化指标框架

• 考核流程标准化：部署绩效管理系统，培训管理层如何书面沟通低绩效，避免歧视性表述 

• 进行风险预案：遵循解雇持续低绩效员工的合规路径